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江西鼎誠工程咨詢有限公司

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“鼎誠是我家,發展靠大家” ——鼎誠學堂-技術骨干培訓大會、后備力量培訓大會簡訊

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江西鼎(ding)誠工程咨詢有限公司(si)(si)(si)“鼎(ding)誠學堂-技術骨干培訓大(da)會(hui)(hui)(hui)”、“鼎(ding)誠學堂-后備力量(liang)培訓大(da)會(hui)(hui)(hui)”分(fen)別于2018年8月25日(ri)上午(wu)8:40分(fen)、下午(wu)2:30在鼎(ding)誠公司(si)(si)(si)大(da)會(hui)(hui)(hui)議(yi)廳舉行,會(hui)(hui)(hui)議(yi)主題為(wei)“如(ru)何增強歸屬感”。會(hui)(hui)(hui)議(yi)分(fen)別由公司(si)(si)(si)副總(zong)經理(li)(li)、事業(ye)(ye)部(bu)負責(ze)人(ren)包崇(chong)文和公司(si)(si)(si)副總(zong)經理(li)(li)、第二事業(ye)(ye)部(bu)負責(ze)人(ren)馮堂琴主持。公司(si)(si)(si)11名(ming)骨干項目經理(li)(li)、16名(ming)后備力量(liang)骨干成員及公司(si)(si)(si)行政副總(zong)張德亮(liang)、宣傳負責(ze)人(ren)羅賽等參加了會(hui)(hui)(hui)議(yi)。

會(hui)場上,與會(hui)人員踴躍(yue)發(fa)言,大(da)家圍繞著如何增強(qiang)員工對公司(si)的(de)歸屬感展開了熱烈的(de)討論和(he)深度的(de)分享。

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——“提高員工歸屬感(gan)必須(xu)增(zeng)強價(jia)值認同度”;

——“提高(gao)員工歸(gui)屬(shu)感(gan)必須增(zeng)強文化濃(nong)郁度(du)”;

——“提高員工歸屬感必須增(zeng)強感情(qing)交流度”;

——“提高員(yuan)工歸屬感必須增強(qiang)成(cheng)長自信度”;

——“提高員(yuan)工(gong)歸(gui)屬感必須增(zeng)強(qiang)管(guan)理(li)參與度”。

 一個企(qi)業(ye)要(yao)基業(ye)長青、高速(su)發展,關鍵在于能(neng)夠吸引(yin)人(ren)才(cai)、用好(hao)人(ren)才(cai)、留住人(ren)才(cai)。就(jiu)是要(yao)扎扎實(shi)實(shi)、真(zhen)真(zhen)切切地把員工放在心上(shang),大限(xian)度地發揮員工的主觀能(neng)動性和(he)創造(zao)性,使員工打(da)心眼里(li)把企(qi)業(ye)當作(zuo)共榮辱(ru)、同命運(yun)的“大家(jia)庭(ting)”,使員工從內心深(shen)處構建(jian)起強烈的歸屬感和(he)成就(jiu)感。

“公司是(shi)條河(he),員工(gong)是(shi)滴(di)水(shui)(shui)”,河(he)流(liu)永遠離不(bu)(bu)開(kai)水(shui)(shui),聚水(shui)(shui)成(cheng)河(he);同時,水(shui)(shui)融于河(he)而(er)永不(bu)(bu)干涸(he)。企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展離不(bu)(bu)開(kai)員工(gong)的(de)(de)(de)努力。只有(you)當員工(gong)認同企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展與自己(ji)的(de)(de)(de)努力是(shi)息息相關的(de)(de)(de),把企業看成(cheng)是(shi)自己(ji)成(cheng)長的(de)(de)(de)“心靈的(de)(de)(de)故鄉”和共同創造(zao)成(cheng)就的(de)(de)(de)平(ping)臺,濃烈的(de)(de)(de)歸屬感會緩解員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)壓力,使員工(gong)在一個愉(yu)悅(yue)環(huan)境下工(gong)作(zuo),發(fa)(fa)揮大的(de)(de)(de)潛能,從而(er)提高企業競爭(zheng)力,給企業創造(zao)更高的(de)(de)(de)效(xiao)益。

大(da)家(jia)普遍認同:鼎誠(cheng)公司給我們提供了一個(ge)很好的發展(zhan)、成長的平臺(tai),同時公司有(you)周(zhou)曉(xiao)總經理(li)這樣的、勇于承擔更(geng)多社(she)會責(ze)任、充滿人文關懷的領導人,有(you)一套(tao)切(qie)合(he)(he)實際高速(su)發展(zhan)的經營管(guan)理(li)機制,每個(ge)員工通過公司的培養和自身的努力都能得到快速(su)的成長、獲得合(he)(he)理(li)的報酬。

很多員工(gong)分享時(shi)提(ti)到:公司(si)領導看(kan)望、慰問員工(gong)及家屬,部門(men)負責人在(zai)員工(gong)加班加點(dian)時(shi)關切的叮嚀(ning),食(shi)堂在(zai)盛夏酷(ku)暑時(shi)節(jie)為員工(gong)提(ti)供(gong)綠(lv)豆湯和(he)涼粉等等,點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)溫潤人心,讓(rang)員工(gong)感(gan)懷!增(zeng)強(qiang)了員工(gong)對公司(si)的認同度和(he)歸屬感(gan)。

事業(ye)二部的余帆(fan)在分享中談到(dao),歸屬感(gan)是一種(zhong)感(gan)覺!

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增強員工(gong)(gong)的(de)(de)歸屬(shu)感,不僅(jin)是企業要著重(zhong)開(kai)展的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),也是我們每(mei)一(yi)位員工(gong)(gong)不能置身事外的(de)(de)使(shi)命和擔(dan)當(dang)。我們每(mei)一(yi)位員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)狀態(tai),都將或多或少地影(ying)響公司的(de)(de)發展進(jin)程。歸屬(shu)感的(de)(de)營造必須靠我們全體員工(gong)(gong)共同努力(li)。

副總(zong)經(jing)(jing)理(li)、事業部負責人(ren)包崇文,副總(zong)經(jing)(jing)理(li)、第(di)二事業部負責人(ren)馮堂(tang)琴和(he)行政(zheng)副總(zong)張德亮也就公司(si)如何(he)(he)培養員(yuan)(yuan)工(gong)歸屬感(gan),員(yuan)(yuan)工(gong)如何(he)(he)融(rong)入公司(si)這個大家庭共同打造企業文化,共同努力、開創公司(si)經(jing)(jing)營管理(li)的新局面和(he)與會人(ren)員(yuan)(yuan)做了精彩分享(xiang)。

“鼎(ding)誠是我(wo)家(jia),發(fa)展靠大家(jia)!”每(mei)個鼎(ding)誠人(ren)都在感(gan)恩、包容、拼搏、奮進(jin)中不(bu)斷學習、不(bu)斷覺悟、不(bu)斷成長!大家(jia)相信,公司(si)正在并將(jiang)進(jin)一(yi)步致力于增強員(yuan)工歸屬感(gan)的各項工作的改進(jin)和完善,我(wo)們(men)每(mei)一(yi)位員(yuan)工也(ye)會置身公司(si)這個大家(jia)庭中,為了公司(si)即我(wo)們(men)共同(tong)(tong)事業的發(fa)展,用(yong)心(xin)工作、勇于擔(dan)當,共同(tong)(tong)鍛造我(wo)們(men)的企業文化,共創同(tong)(tong)享(xiang)我(wo)們(men)期待(dai)的美好生活。


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