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5月31日,公司召開高層管理座談會,董事長卓平山,總經理周曉,副總經理包崇文等七人參加會議。
各位高(gao)管依次匯報了2020年上(shang)半年的(de)重點工作和難點,深入(ru)交流(liu)與(yu)探(tan)討公司(si)業務現狀(zhuang)、人(ren)員變動情(qing)況、成果文件質量要求、團隊建設與(yu)后勤保障等工作。
董事長卓平山談到兩(liang)點,一(yi)是(shi)要(yao)嚴(yan)格(ge)把(ba)控(kong)出具(ju)的成(cheng)果文件質(zhi)(zhi)量(liang)要(yao)求:嚴(yan)格(ge)控(kong)制關鍵指標,提(ti)(ti)高準確率;建(jian)立標準化(hua)(hua)模(mo)板,形成(cheng)規(gui)范(fan)統一(yi)的文件格(ge)式;完(wan)善(shan)項目報告運作流程,落實(shi)分級審(shen)核機制;善(shan)于利用辦公OA自動化(hua)(hua)系(xi)統,逐步實(shi)現線上審(shen)批。他(ta)提(ti)(ti)到,“質(zhi)(zhi)量(liang)決定品(pin)質(zhi)(zhi),我們要(yao)把(ba)控(kong)關鍵點,以質(zhi)(zhi)量(liang)贏得市場”。二是(shi)注(zhu)重團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設:要(yao)提(ti)(ti)升(sheng)核心團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的管理(li)能(neng)力(li)(li),加強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)之間的橫向交流,善(shan)于總結,分享與探討,汲取有益(yi)經(jing)驗;要(yao)注(zhu)重新生力(li)(li)量(liang)的培養,以強帶新,組成(cheng)小的學習團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),相互(hu)促進,提(ti)(ti)升(sheng)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)整體(ti)實(shi)力(li)(li);要(yao)合理(li)安排(pai)工(gong)作強度,關心團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員,化(hua)(hua)解團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)內部矛(mao)盾,創建(jian)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)和諧氛圍,提(ti)(ti)升(sheng)整體(ti)工(gong)作效率。
之后各位高管暢所(suo)(suo)欲言,集思(si)廣(guang)益,深入分析各自(zi)中所(suo)(suo)存在的(de)問題及所(suo)(suo)面臨的(de)挑(tiao)戰(zhan),明確改進措施和下一(yi)步重點工作計(ji)劃,為(wei)迎接新的(de)機遇與挑(tiao)戰(zhan),不斷提升(sheng)自(zi)我素(su)養,提升(sheng)公司綜合實力!
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