2020年7月(yue)10日，江西鼎誠(cheng)(cheng)工程咨詢有(you)限公(gong)司在公(gong)司大會議室舉(ju)行了鼎誠(cheng)(cheng)學堂第四十三期——骨干力(li)量培訓，此(ci)次培訓由公(gong)司董事(shi)長(chang)卓平(ping)山主講(jiang)，約30余名項目(mu)經理到場(chang)參加。

董事長卓平山，系南昌大學(xue)建筑工程學(xue)院副教(jiao)授，一級注冊造(zao)價(jia)工程師、注冊監理(li)工程師，從事一線教(jiao)學(xue)科研工作(zuo)三十余年，學(xue)術(shu)理(li)論且(qie)具有(you)豐(feng)富的造(zao)價(jia)工作(zuo)經驗(yan)。

卓董密切聯(lian)系實(shi)(shi)際，從我國建筑業工程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)的(de)(de)現狀入手，使大(da)(da)家認識到全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)咨詢服務是未來工程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造價行業發展的(de)(de)必然(ran)趨勢，并(bing)引出培訓主題(ti)——全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)理(li)論與實(shi)(shi)務。授課(ke)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，卓董不時(shi)穿(chuan)插小故(gu)事與典型案例，以啟發大(da)(da)家思考。并(bing)圍(wei)繞工程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)清單(dan)計價模式(shi)、建設工程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造價管理(li)中(zhong)(zhong)存在三(san)大(da)(da)誤區、三(san)個混淆等(deng)一系列大(da)(da)家工作(zuo)中(zhong)(zhong)常(chang)見(jian)的(de)(de)問(wen)題(ti)，與大(da)(da)家進行互(hu)動，啟發各位技術人員要注重(zhong)細節(jie)，夯實(shi)(shi)基(ji)礎(chu)，樹立新的(de)(de)工程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造價管理(li)理(li)念：實(shi)(shi)施工程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造價全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)精細化管理(li)。

卓董在(zai)授(shou)課時由淺入深，風(feng)趣幽(you)默，在(zai)場人員(yuan)被他那平實嚴謹(jin)的(de)學者(zhe)風(feng)范和(he)深厚的(de)學術理論修養所吸引，精彩之處不(bu)時博(bo)得(de)陣(zhen)陣(zhen)掌聲。這兩(liang)個小時的(de)學習培訓中，大家聚精會神，不(bu)時地記(ji)筆記(ji)，并(bing)與卓董熱烈互動，營造(zao)了濃(nong)濃(nong)的(de)學習氛圍。