鼎(ding)誠學堂—項目經理案例(li)分享(xiang)訓(xun)練(lian)營

圓滿收官

8月7日，公司所有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)共(gong)同參與的(de)(de)《項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)案例分(fen)享訓練營(ying)》輪講(jiang)培(pei)訓正式啟動(dong)，探討實(shi)戰中碰(peng)到(dao)的(de)(de)疑難問(wen)(wen)題(ti)和相(xiang)應的(de)(de)解決方案，并由經驗豐(feng)富(fu)的(de)(de)總工點(dian)評和解答(da)，主要涉及土建(jian)、安裝(zhuang)和精裝(zhuang)修三大板(ban)塊。10月31日，《項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)案例分(fen)享訓練營(ying)》歷(li)經三個月共(gong)24堂課現已圓滿收官(guan)。本(ben)次訓練營(ying)是一次純實(shi)戰案例式的(de)(de)培(pei)訓方式，也是未來公司開展培(pei)訓的(de)(de)主要方向，以提升專業技能為(wei)出發點(dian)，解決實(shi)務問(wen)(wen)題(ti)為(wei)落腳點(dian)，強調編制(zhi)報告(gao)的(de)(de)依(yi)據，充分(fen)理(li)解合法合理(li)的(de)(de)含義。

課堂花絮

總工認真點評

企(qi)業(ye)的競爭(zheng)歸根結底是(shi)人(ren)才的競爭(zheng)，為企(qi)業(ye)提供(gong)持續、優(you)質的人(ren)才供(gong)應、技能(neng)提升(sheng)是(shi)培訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)的重(zhong)要目(mu)標，在鼎誠公司(si)人(ren)才梯(ti)隊建(jian)設中，鼎誠學(xue)堂(tang)一(yi)直(zhi)發揮著重(zhong)要作(zuo)用(yong)，公司(si)希望通過(guo)學(xue)堂(tang)培訓(xun)為員(yuan)工(gong)(gong)提供(gong)學(xue)習與發展交流的平臺，鼓勵支持員(yuan)工(gong)(gong)的職業(ye)成長。

下一步，公(gong)司將繼續開展各類專項(xiang)培訓，通(tong)過多種途徑和(he)方法激發員(yuan)工的(de)(de)學(xue)習積極性和(he)求知欲，使全體員(yuan)工逐步樹(shu)立終身(shen)學(xue)習、勇于(yu)探索的(de)(de)學(xue)習理(li)念，增強(qiang)員(yuan)工學(xue)習的(de)(de)內在動力，提高員(yuan)工的(de)(de)學(xue)習能力和(he)勝任能力，提升鼎誠團隊的(de)(de)綜合素質。